VOICE商业|Gojoy的电商区块链革命

2019-07-07 14:55:00| 查看: 685|

电子商务行业改变了人们的购物和生活的方式,促使人们的生活越来越便利。

然而随着电商行业的发展,电商的诸多缺点也正不断被人们所认知并凸显出来:广告商对于用户的广告投放、电商平台对于用户的数据搜集及使用、店铺或是品牌缺乏有效的信用背书、用户评价的随意篡改以及交易额的佣金抽成等成为了当前电商行业面临的主要问题。

而区块链的诸多特性与电商存在着一定的契合度,如通过去中心化的机制设计简化中间环节降低交易成本,通过分布式账本的防篡改特性增加交易过程中信息流、资金流的可信度,通过智能合约提高交易过程中不同环节的效率等。可以看出,区块链对电商业务的影响是多维度、多层级的。

Gojoy 正是这样一家结合区块链技术的电商平台,致力于以区块链平台颠覆传统电商格局,以碎片化机制重构社会财富分配,希望和用户共同创造利润,共享市值增长。

今天,COINVOICE商业公开课邀请到了Gojoy 首席执行官Steven Lin以及首席增长官Peter,直播环节,二位针对Gojoy的电商区块链革命等议题进行深刻的讨论,让我们一起来聆听二位嘉宾的分享。

CoinVoice:非常高兴邀请到您,作客CoinVoice,介绍一下自己和Gojoy团队

Steven Lin:Gojoy团队遍布全球,分布在上海的技术团队有34人,广州的流量运营团队25人,美国硅谷的Gojoy 公链开发团队14人,除此之外还包括在美国洛杉矶的管理高层,以及德国的运营团队。

我们有几个非常出名的董事会顾问以及投资人,其中包含前美国证监会主席 Roel De Campos,以及现任的美国纽交所NYSE执行高层Steven Grasso,Steven Grasso也是美国CNBC电视台的资深财经分析师。

我自己是投资过80几家初创企业,22岁就已经在业界取得不错的成就,没加入Gojoy前,我从来没有想到过未来的商业会被区块链完全颠覆掉!Gojoy是唯一一家得到美国前证监会主席的青睐的区块链初创公司,并且获得纽交所大牛Steven Grasso 的好评,Steven Grasso只加入过2家区块链公司,Gojoy是其中一家!

Gojoy希望通过区块链技术,颠覆传统电商格局,让消费者成为电商平台主人。

Gojoy会把整个平台的50%分红让给消费者,消费者每次消费都挖出JOY币,只要持有JOY币,就可以共享Gojoy平台每小时全球产生的销售利润的50%,消费即挖矿,越花钱赚越多!

CoinVoice:Gojoy号称区块链版拼多多(京东),打造碎片化创业与消费革命,希望重构全新国际商业生态,那么Gojoy的生态构成是什么样的?生态系统都包含哪些?可否举一些实际落地的应用案例?

Steven Lin:Gojoy的愿景是希望通过区块链,让世界财富更平衡。传统电商平台(天猫淘宝)把所有人的注意力资产拿走后,再把用户的点击,浏览数据转卖给供应商,供应商承担高额的广告费,随即供应商又把广告成本转嫁在商品上,再通过转卖每个人的注意力资产从商家那里赚钱。

事实上,我们每个人在淘宝天猫购物,都在为阿里巴巴贡献市值,最终是消费者承担了广告费,但是马云跟孙正义成为了世界首富,跟我们有什么关系?

而Gojoy利用区块链技术赋能传统互联网行业,引领全球的一个碎片化革命,Gojoy 区块链商城是我们Gojoychain.com 公链的第一个实体应用。

通过Gojoy商城,我们让消费者成为公链的主人,每个人通过消费更便宜的商品,获得JOY币,每天挖出的上限是10个JOY币。

从6个月前上线到今天,Gojoy已经完成了1400多万美金的流水。并且Gojoy共享了270几万美金的利润给所有持币者,基本上只要持有JOY币,就可以一辈子享受平台的每小时分红。

除此之外,每个月Gojoy还有一次巨大的分红,这部分分红来自于300万的币拍卖所得的50%。

因为我们的团队是不套现的,所有的10亿的币都完全被锁住,根据智能合同分10年缓慢被挖出,其中5亿的币由全球的消费者挖矿产出,通过7-10年缓慢挖出,不停的贡献20%的利润给社群共享。

此外,还有2亿的币是留给盲拍,盲拍时长60个月,每个月释放300万个币全球竞价拍卖,拍卖所得的50%归属于所有持币者(只针对流通的币发放)。

比如一个三线城市的小宝妈,每个月买奶粉跟尿布(比京东天猫便宜),一个月累积了300多个币,半年累积了2000个币,每个月可以拿到200多美金的现金分红,并且还在持续增长,真正帮助了这些弱势群体,让他们可以共享未来新区块链经济的红利!

而当我们的JOY币达到100美金的价格,宝妈的2000多个币就是100多万人民币!

值得一提的是,Gojoy+公链不止是将电商通证化,同时我们7月就会将目前最火的4个游戏收益通证化,基本上未来覆盖食衣住行,都不需要为流量付费,让所有的交易都回归到最本质,促使每个商家都来专注的讨好消费者,而不再是讨好平台的小二!

CoinVoice:从2018年12月Gojoy商城上线第一个内测版商城,到现在为止注册用户数已有20万,你们是如何获取增量用户的,有什么方法论可以分享吗?

Steven Lin:我们是全球的增长黑客联盟,我们过去10年一直在研究如何不花任何广告费,就能够帮助中国的商家在亚马逊,天猫,Ebay,Wish上获取用户。

我们设计的商业模式里面,没有任何广告成本,我们也永远不投入任何推广费用,我们从第一天到现在6个月,没融过资,只有在最近被投资了几千万美金,稀释了10%的股权。

社群电商成长是通过口碑,我们目前有几百个微信群。每个群都是自主在维护,自动在裂变,因为每个人都在共享平台的每小时的利润分红,所以大家都在乎平台的价值!平台市值越高,他们的币就越值钱。

我们的币从6个月前到今天已经涨了34倍!目前是3.4美金,预计到年底会突破100美金,因为我们是市面上唯一一个每小时有现金流的币。

并且我们的团队不做ICO,也不卖币,我们赚的每一块钱都跟我们的社群共享一半。

我们认为,任何生意都应该是做长久的,我们每个月的盲拍产生的收入与社群共享一半,让每个参与者都能够享受天空不停掉现金的快乐,而因为我们没有广告投入,所以我们一个月的利润就够我们全球70几个团队活一年。

CoinVoice:牛顿NewMall曾声称要用区块链改造传统电商,在国内曾火热一时,Gojoy商城跟牛顿NewMall的差异化体现在哪里?有什么优势?

Steven Lin:牛顿先花了一年做了区块链公链,然后再做钱包,做ICO发币,最后上线商城,他们都是做币圈的,但忽视了真正的消费者需求,其实消费者根本不想要下载钱包,也不想要了解什么公链技术。

对消费者来说,她只要3个点,

1) 货真价实,物美价廉

2) 购物有返利

3) 每天有现金券掉下来可以直接购物或提现

消费者并不需要多了解区块链,区块链只是一个技术,用来辅助商城的公开跟透明性,但是商城要达到几千万用户的规模,是不可能教育所有消费者来了解币圈的玩法。

我们跟牛顿最大的区别是,Gojoy过去10几年一直是做跨境电商跟中国电商的,我们只是用区块链来建立了奖励机制,并且让全球币圈来参与实体的收益,用币来作为获客成本,用JUSD 稳定币来作为留客激励。

我们先做了很赚钱的商城,并且验证用户非常迅速的增长,才进入到币圈,帮助用户共享未来整个Gojoy+碎片化经济的收益

CoinVoice:Gojoy采用双代币机制,那么代币JOY与JUSD分别有什么作用?平台持币分红的规则是什么样的?持币用户可以获取哪些权益?

Steven Lin:JOY 币是我们的公链的主币,代表的是下一个小时的分红占比,比如说现在10亿的总量被挖出了4600万(4.6%),假设用户钱包里面有46000个币,就占有 0.1%的分红权。

如果下一个小时全球产生的利润是 2000美金,其中1000美金给社群分红,那么用户就会在下一个小时拿到 1000 * 0.1% = 1美金的分红,并且24小时不间断的一直有分红掉下来,分红使用的是JUSD稳定币。

Gojoy的消费者付了10美金购物,其中8美金是厂家的,2美金是利润,那么Gojoy会存入1美金到监管银行,并且生成1 JUSD在Gojoy 公链,然后在下一个小时发送给所有持有JOY币的钱包,所以可以理解为 JOY币 = 股权分红权,JUSD = 美金稳定币(保证100%提现或者直接购物)。

CoinVoice:Gojoy第一轮创世纪盲拍为什么选择在CBX交易所进行?用户是否需要进行KYC认证?盲拍的规则是什么样的?对哪些国家的用户开放?

Steven Lin:CBX交易所是迪拜合规交易所,我们选择跟CBX.one 合作是因为他们跟我们的价值观相同,我们的币是被持有的,不是拿来炒作的。

我们团队也不套现,所以市面上是极少的流通,毕竟没人会愿意把每个月能返大量现金的币卖掉了,用户可以很快就注册一个CBX账户,盲拍不需要认证,但是如果要提币就需要KYC认证,盲拍规则是48小时内,每个人都可以随意出价,价格在 1.5美金——6美金区间。

CoinVoice:此前Algo币借荷兰拍,上线暴涨60倍,此次Gojoy的创世纪盲拍与荷兰拍有什么不同?

Peter:我们的规则跟荷兰拍不同,我们JOY币是每个月一次300万币,全世界币圈的人只有一次机会买到,我们是48小时出价,倒计时到48小时归0后,就冻结所有出价,然后根据最高出价排序到最低出价,满足每个人要买的数量,一直到300万个币分配完为止。

这个月没买到的用户,就可以等到下个月,但是每个月的盲拍,是以前一个月的平均价格的60%为最低出价,200%为最高出价。

比如说,第一个月的盲拍是1.5 - 6美金,如果盲拍完成,总收入是1200万美金,那么平均就是1200万 / 300万币 = 4美金一个币,那么下个月的盲拍价格,最低就是 2.4美金,最高是 8美金,而我们再盲拍后24小时,就会把1200万美金的600万,与所有消费者跟持币者分享。

600万美金除以4600万流通的币 * 每个人的持币量,这个是持币者除了每天24小时不停的共享平台的利润的50%,同时每个月300万币的拍卖收入也共享给社群,毕竟整个平台的市值是来自于所有消费者,跟每一期参与盲拍的碎片化投资者一起创造的。

我们10亿币里面,5亿是给消费者通过10年挖出,每个人每天上限10个,整个社群的总量是40万,每个月递减2.5%,一直到后面是每天20万币,但是随着币价涨到200美金一个,一天消费者要挖出20万币,需要消费20万 * 200 * 3.3 = 1亿美金。

而1亿美金产生的利润大约20% = 2000万美金,其中1000万给持币者共享,这个是真正的实体经济产生的现金收益,对于每个消费者来说,在哪里买都是买。

Gojoy的价格比天猫京东便宜,因为我们没有跟供应商收取任何广告费,甚至把消费者给供应商,但是唯一有权利踢出供应商的,是我们所有的社群消费者,他们不仅是消费者,更是平台的主人。

在过程中,用户可以共享到一个全球电商平台的增长,所以第一轮盲拍,是世纪盲拍,在CBX上首发,目前全球币圈的都疯狂了。

因为比特币不可能再涨几十倍,而JOY币建立了一个真正实体经济跟区块链经济挂钩,把实体的利润体现在区块链的碎片化经济通政。

Gojoy跟Algoran的荷兰盲拍最大不同点,他们还没有产生现金流利润的方法,而参与者只能等待币升值,但是没有任何实体经济来支撑它的升值,JOY币每个币都有实体收益,很容易算的出来投资回报率,这个我认为是最大的差别!

CoinVoice:第一轮创世纪盲拍将释放多少额度?是否有锁仓?

Peter:第一轮世纪盲拍在7月7号7点7分北京时间,7777,大家记住这个日子,将会是一个超级独角兽的诞生,要参与7777 盲拍的,都可以注册 CBX.one,7月5日会开始空投。

第一轮盲拍,我们会释放300万个币,这轮盲拍只要超过1万个币的前30名,可以获得双倍的币!只有这轮盲拍是可以获得双倍的币!盲拍起拍价是 1.5美金,如果拍到了1.5美金的币,立刻就是10X。

当然,最重要的是,盲拍完的24小时,要记得把币提现到会员中心member.gojoy.com,大家都可以注册好,然后就是超级分红大海啸,1万个币,可以每个月最少分红1-2万人民币,1万个币最少能够短期内达到100以上。

基本上买到了币的,都不要卖,币锁住享受每小时的分红,分红的JUSD可以直接到CBX上去兑换成USDT 或者 ETH。前天的分红大海啸,100万美金一小时,把全球币圈吓呆了,商城里面币的表现是代金券,每个人消费后看到的是JOY积分

对于大部分消费者来说,他们购物获得积分,积分就可以享受每小时的代金券,购物用代金券支付,但是如果是币圈的用户,就可以直接到会员中心钱包,把币卖掉,每个月盲拍固定300万币,这个月抢不到下个月就翻倍!

目前Gojoy商城上最多的就是海外产品,现在美国,日本,欧洲,新西兰,都是厂家直供,我们产品没法造假,因为消费者直接跟供应商对接,我们没有任何推广费用,传统供应商要推广到中国,最少需要加50%的广告成本。

CoinVoice:当前JOY币场外价格多少?盲拍之后多久开放交易?

Peter:目前JOY币厂外价格3.4美金,盲拍后24小时发大海啸分红,之后就开放交易。

这次是第一次发行,我们没做过ICO,Gojoy在做真正做有利润的生意,7月10号后,双币都在CBX全流通,我们的币一次发薪日就尤为火爆,因为第一轮获得的,可以享受后面60轮的盲拍50%收益。

CoinVoice:Gojoy在A轮融资时融到3000万美元,其中的投机机构有哪些?Gojoy凭什么能获得资本的青睐?有哪些竞争优势?

Peter:我们从6个月上线后,从来都是现金利润,并且6个月公司账上有240几万美金净利润,包含前SEC的主席等美国的传统金融界大佬,他们硬要投资,只能让出10%的股权。

6个月的公司,20亿人民币市值,这个是在业界很恐怖的。我们在美国非常牛了,是第一家有证监会主席作证的区块链公司。因为我们做的是事业,不是发币。

除此之外我们也在帮助60%的贫困家庭,能够通过区块链,获得自己的一个小天地,让耕者有其田。

我们的竞争优势很简单,区块链的效率,对于互联网来说是毁灭性的,取代性的,高效取代低效,而区块链+传统企业,会对现有的流量转卖经济造成重大的打击。

这些华尔街大鳄已经看懂了。

传统电商劣币驱逐良币,恶性竞争,最终倒霉的都是消费者,当我们把财富重新分配,有钱的出钱,有力的出力,大家共享市值增长 + 利润的一半,谁能与我们争锋?

当然我们不花钱买流量,而是把用户变成股东,让消费变成投资,人人共享平台发展,人人在乎这个平台,把每个人的注意力经济都变现。

目前区块链进入了实际应用期,当一个技术已经成熟,并且能够达到消费级别的使用易用度。就是一个技术带动商业革命的年代的开始,错过了互联网的20年,我们一定不能错过区块链碎片化经济体的20年,我们希望能够带着信任我们的消费者,投资人,大家一起做一个长久的生意。

赚良心的钱,让中国人的产品,以质量来称霸全球,区块链打破了国界,让全世界真正扁平了!JUSD会成为真正的交易货币,让我们食衣住行都可以碎片化,希望大家能抓住这次机会,共同参与!

CoinVoice:近期社交媒体巨头Facebook发布了名为Libra的加密货币,引发了市场热议,您对此事怎么看?Gojoy的稳定币将如何与Libra、USDT等项目竞争?

Peter:Facebook的Libra,本质上就是微信支付,他想要取代的是全球的金融机构,这个是一场很难赢的仗,因为他的商业模式是动人的奶酪,JUSD 是不同的。

我们的稳定币,是通过每个月的盲拍,比如下个月盲拍是均价8美金,那么就是300万*8 = 2400万美金,我们会拿出1200万美金分红,这个时候,1200万美金已经存入到Gojoy的监管银行了,然后我们才在Gojoy公链生产1200万个JUSD

然后发给每个持币者,盲拍其实获得的就是消费币,一样共享任何收益,只是消费者一个月最多300个币。

比如一些有钱人不想用一年时间每天都买奶粉存3600个币,他可以一次盲拍买下1万个币,就可以享受所有消费者买奶粉的利润50%,只要一直持有币,就一辈子分红,同时他也享受未来每个月的新的盲拍收益的分红。

还有一个最重要的,我们的Gojoy+公链,专门为传统的企业一键转型碎片化商业,比如我们刚签约的游戏,全球有2亿玩家用户,他们上了Gojoy+ 公链后,我们发行10亿个游戏币。

游戏玩家边玩游戏边挖币,推荐好友玩游戏也挖币,充值游戏挖币,游戏公司把一年20亿美金的利润的50%,共享给所有游戏持币者,为什么他要这么做呢?

因为游戏公司一年收入20亿,但是其中18亿交给了游戏平台。开发游戏的只能拿到10%,区块链解决了用户激励的问题,与其给平台18亿,不如分享10亿给玩家。

自己留下10亿,这个就是Gojoy+的传统企业孵化器,而我们的JOY币,是所有币的母币,在Gojoy+的商业链下面的每个企业的利润,持有JOY币都会拿到50%,所以一个JOY币的价值,等于整个全球经济体的未来价值,堪称币中之王者。

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